Metodologia

Adquirir, vender, cindir, fusionar e associar-se a uma empresa requer uma consultoria de elevada competência na elaboração do planejamento tributário e para assessorar a articulação e a negociação dos empreendimentos.

Processo de operação com o vendedor

Processo de operação com o investidor

Planejamento Estratégico

É uma metodologia que possibilita uma organização adaptar-se agilmente às mutações constantes do ambiente, identificando a visão e missão, definindo seu negócio e objetivos com inteligentes estratégias.

Alguns Cases de Avaliação, Aquisição, Fusão, Cisão e Incorporação

As principais consultorias desenvolvidas no segmento de aquisições pela JLX AQUISIÇÕES - Juércio Associados para os seus clientes são as seguintes:

• Assessoria na intermediação da venda da Industria de Salgado e Congelados em Belo Horizonte, por R$ 175.000,00.


• Assessoria na intermediação da venda da Mansão Horta Barbosa no bairro Nova Floresta em Belo Horizonte por R$650.000,00.


• Assessoria na avaliação e intermediação da venda dos imóveis com estacionamentos da Rua Rio Grande do Sul, Av. Barbacena e Rua Uberaba em Belo Horizonte para AMIS e MASTERPARK, no valor total de R$9.400.000,00.


• Assessoria na avaliação e intermediação da venda de uma papelaria em Belo Horizonte - MG, por R$120.000,00.


• Assessoria na avaliação e intermediação da Venda do Mini-Shopping de pedras, situado na linha verde a 5 minutos do aeroporto de Confins em Lagoa Santa - MG, foi adquirido pela Bilden Tecnologia em Processos Construtivos, empresa paulista, por R$ 2.000.000,00.


• Assessoria na avaliação e intermediação da venda de uma Loja de calçados e material esportivo em Belo Horizonte - MG, por R$ 135.000,00.


• Singularidade


• Assessoria na avaliação e intermediação da venda de uma Loja de cine foto em Belo Horizonte - MG. Empresa foi vendida para empresa concorrente, por R$160.000,00.


• Assessoria na avaliação e intermediação da venda de uma Empresa de Industrialização de milho de pipoca para Microondas. A empresa foi vendida para um grupo do mesmo segmento de alimentos, por R$ 370.000,00.


• Assessoria na avaliação e intermediação da Venda de uma Rede de lojas de Informática em Belo Horizonte-MG. A empresa tem seu objeto social industrialização e a comercialização de Hardware no setor de informática e foi vendida para um grupo de pessoas físicas, por R$ 4.000.000,00.


• Assessoria na avaliação e intermediação da Venda do Chalé Catavento, instalado no Arraial D'Ajuda, na Bahia, é um condomínio que contêm 12 chalés individuais e um restaurante comum. Foi alienado por uma pessoa física a outra, por R$ 2.000.000,00.


• Assessoria na avaliação e intermediação da Venda do Pré-Vestibular Roma, instituição com mais de 30 anos de tradição, sediado na Rua Curitiba em Belo Horizonte - MG, foi alienada pelo seu sócio majoritário em 1988 ao atual proprietário, por R$ 350.000,00.


• Assessoria na avaliação e intermediação da Venda do Café Belas Artes, sediado no Espaço Cultural (Livraria, shows, Cinema) Belas Artes o café, foi alienado em 1997 por sócios pessoa física a outros sócios pessoas físicas, atuais proprietários, por R$ 300.000,00.


• Assessoria na avaliação e intermediação da Venda da New Collor Fotografias, sediada em Belo Horizonte, possui 16 lojas, instalada em várias cidades de Minas Gerais e Bahia, foi vendida, com nossa assessoria a um grupo Belga por U$$ 2.000.000,00.


• Intermediação na avaliação e Compra do Supermercado Popular Panelão, situada em Pará de Minas – MG, por R$ 2.200.000,00.


• Assessoria na avaliação e intermediação na Compra do Colégio Athenas que foi adquiridopor uma pessoa física, ex-executivo de uma famosa rede educacional em Belo Horizonte, por R$ 1.600.000,00.


• Assessoria na avaliação e intermediação de venda da frota de ônibus de uma empresa de turismo, na venda de sua frota de ônibus para a Saritur, por R$ 2.500.000,00. A empresa de turismo continua operando o segmento de Turismo Nacional e Internacional, reservando hotéis, vôos e caravanas para seus clientes.


• Assessoria na avaliação e intermediação da venda da Rede de Cine Foto Infinity em Belo Horizonte para um grupo de investidores a referida rede contendo lojas no Hiper-mercado Viabrasil, na Av. do Contorno e na Rua Prudente de Moraes , todas em Belo Horizonte, Vendida por R$ 600.000,00.

Clientes de Planejamento Estratégico

As principais consultorias desenvolvidas no segmento de aquisições pela JLX AQUISIÇÕES - Juércio Associados para os seus clientes são as seguintes:

• ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE SUPERMERCADOS - ABRAS
  O primeiro "Planejamento Estratégico" da ABRAS, foi elaborado com a assessoria da JLX - AQUISIÇÕES, quando o "Comitê de Planejamento" contou com a presença do Presidente, um mineiro Supermercadista e todos vice - presidentes daquela entidade.
  
  O trabalho foi realizado em São Paulo e resultou na construção da sua nova sede e melhora na qualidade dos eventos promovidos pela ABRAS.


• ASSOCIAÇÃO MINEIRA DE SUPERMERCADOS - AMIS
  Assessoramos o primeiro Planejamento Estratégico dessa entidade, identificando sua missão, definindo seus objetivos, filosofia e estratégia.
  
  O resultado foi uma melhor parceria com os fornecedores e atendimento aos associados.
  
  A revisão do Planejamento Estratégico, cinco anos após, resultou na aquisição da nova sede em local estratégico de Belo Horizonte - MG.


• EPA SUPERMERCADOS S/A
  A JLX - AQUISIÇÕES assessorou a elaboração do Planejamento Estratégico para sua expansão e assessorou também as seguidas revisões do Plano.


• ECONOMISA S/A
  Quando os sócios dessa empresa retomaram seus ativos, após uma batalha judicial com o Banco Central, JLX - AQUISIÇÕES assessorou a elaboração do Planejamento Estratégico juntamente com todos os seus diretores.
  
  O objetivo foi aumentar o patrimônio líquido da organização.


• HIPERMERCADO VIABRASIL
  JLX - AQUISIÇÕES assessorou o "Comitê de Planejamento" formado pelos diretores e gerentes do Hiperviabrasil em Belo Horizonte para definir e identificar a filosofia, negócio, missão, objetivos e estratégias.
  
  Os resultados obtidos foram aumento de área de venda, faturamento, melhor produtividade e constituição de um shopping de vizinhança anexo ao Hipermercado.


• INTERNACIONAL PEÇAS
  A JLX - AQUISIÇÕES assessorou a elaboração do Planejamento Estratégico para sua expansão e para adquirir uma administração com elevado grau de excelência. No ano de 2007 considerada uma das empresas mais eficases do segmento.


• SINDIPÃO E AMIPÃO
  JLX - AQUISIÇÕES assessorou o Planejamento Estratégico das duas entidades de Minas Gerais.
  
  O objetivo atingido foi aumentar o mínimo de associados e aumentar a receita com a feira realizada anualmente.